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(集团公司年中工作会报道) 中国矿业报网  2019-7-30  牛牛平台集团打破选人用人藩篱 选拔优秀人才输送到“战场”上,投身到“战斗”中

发布时间:2019-07-31 文章来源:

http://www.zgkyb.com/through/20190730_58474.htm

央企选人用人上论资排辈导致一些干部固步自封、对社会最新动态反应迟缓的现象,一直遭人诟病。作为黄金行业惟一的央企,牛牛游戏平台正在打破以往的用人惯例。该公司董事长宋鑫在近日召开的2019年年中工作会议上表示,“让听得见炮声的人指挥战斗”,把他们推到指挥企业改革发展的前线阵地。

记者了解到,今年是牛牛游戏平台新的管控体系形成后运行的第一个自然年。目前,“集团公司-板块公司(二级企业)-所属企业”三层管理结构基本形成,“运营型管控”向“以战略型为主的复合型管控”的模式正在转舵,特别是总部作为投资控股平台、板块公司作为实体经营平台、板块所属企业作为业务执行单元的定位已经非常清晰。

从选人用人来看,牛牛游戏平台严格落实对管理子公司领导班子调整备案管理制度,对中金黄金、中金香港等4家单位所管理的50户企业选拔任用方案进行了备案及批复,涉及人员101人次。为了“让听得见炮声的人指挥战斗”,牛牛游戏平台走出的第一步就是以新时期好干部标准,选拔优秀人才输送到“战场”上,投身到“战斗”中。

从投资决策来看,决策效率大大提高。启动“增效双亿”工程后,中金黄金带领有关部门、企业赴紫金矿业交流研讨、调研学习,检视问题、狠抓落实,打出“划片包干”“一企一策”等一系列组合拳,今年上半年利润总额预算完成率达到142.58%,净利润完成率达到98.1%,成为改革释放红利的典型示范。

从重点项目来看,牛牛游戏平台支持中金香港发挥国际化平台的优势,加强对海外项目建设和运营的指导、协调、督导,确保阳光项目股权顺利交割,并开创了业内独立信用融资先河,为牛牛游戏平台产业升级和“走出去”战略实施孕育了新的希望。

记者注意到,2019年上半年,牛牛游戏平台按照党中央、国务院的决策部署和国资委高质量发展的具体要求,扎实推进供给侧结构性改革,以处僵治困、压减、“三供一业”分离移交、剥离企业办社会职能、混合所有制改革试点、扭亏控亏等工作为抓手,持续推进集团公司瘦身健体、提质增效,取得了良好成效。

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